Porto l'innovazione dove sembra impossibile: dentro la banca tradizionale.
All'intersezione tra business, tecnologia e regolamentazione. Costruisco da zero prodotti complessi in contesti regolamentati, unendo Blockchain e Intelligenza Artificiale — le tecnologie che stanno ridefinendo il modo di fare banca, e con cui lavoro ogni giorno.
Non guido il cambiamento dall'esterno. Lo costruisco da dentro.
Sono una product & innovation leader con un imprinting da ingegnere e da imprenditrice. Il mio mestiere è prendere un'idea complessa — spesso qualcosa che nell'organizzazione nessuno ha ancora fatto — e portarla fino alla produzione, tenendo insieme business, tecnologia e regolamentazione.
Non mi interessa la teoria fine a sé stessa: mi interessa che le cose accadano davvero, in ambienti dove il rischio è reale e le regole non ammettono scorciatoie. Penso in orizzonti lunghi e mi muovo con metodo, ma resto vicina all'esecuzione: è lì che l'innovazione si dimostra.
"Non mi accontento di eseguire, preferisco costruire."
Politecnico di Torino
Fondamenta quantitative e di gestione dei sistemi complessi. Tesi magistrale sul Credit Risk in Intesa Sanpaolo (2020).
Accenture
Analisi e disegno di processi e sistemi IT per grandi organizzazioni: requisiti, test/UAT, risk assessment.
PwC
Progetti in ambito Digital Asset e DLT per istituzioni finanziarie internazionali; ricerca e sviluppo su Blockchain. In parallelo, Master in Blockchain al Politecnico di Milano e certificazione CDAA.
Banca Sella
Responsabile end-to-end del servizio di custodia e trasferimento di cripto-attività: dalla strategia al rilascio e alla gestione operativa. Coordinamento di funzioni interne, team IT, partner tecnologici e Autorità di vigilanza.
Urbani Real Estate
La spinta a costruire in proprio, non solo a eseguire per altri.
Un'impresa dentro l'impresa: da zero alla prima custodia di digital asset autorizzata in Italia.
Ho seguito end-to-end la nascita del servizio di custodia e trasferimento di cripto-attività di Banca Sella — la prima banca italiana autorizzata ai servizi di cripto-attività ai sensi del MiCAR. Non un progetto pilota: un servizio reale, in produzione, in un contesto vigilato.
Strategia & business case
Visione di prodotto, business plan e operating model, dall'idea alla sostenibilità economica.
Prodotto & delivery
Requisiti, roadmap, coordinamento IT e rilascio: dalla specifica al go-live.
Regolamentazione & vigilanza
MiCAR, Travel Rule/TFR, DAC8, DORA. Dialogo diretto con la Banca d'Italia: 5 domande gestite fino all'autorizzazione.
Sicurezza & custodia
Key generation, sicurezza dei wallet e framework di controlli AML e antifrode, con la Cyber Security.
Team creato da zero
Costruzione e guida del team dedicato, interno ed esterno; coinvolgimento e formazione di tutte le funzioni della banca.
Fornitori internazionali
Scouting, selezione e integrazione di partner tecnologici e regolamentari a livello internazionale.
La parte difficile non era la tecnologia. Erano le persone.
Dove il valore incontra l'ignoto, qualcuno deve costruire il ponte.
Portare una tecnologia che quasi nessuno conosceva dentro una banca tradizionale non è un problema di codice. È un problema di fiducia. Un'organizzazione storicamente prudente, costruita per gestire il rischio evitandolo, si trova davanti qualcosa di nuovo, ambiguo, difficile da inquadrare nelle categorie esistenti.
Il mio lavoro è stato tradurre l'ignoto in qualcosa di solido: allineare funzioni che parlavano linguaggi diversi, formare le persone, costruire consenso una conversazione alla volta, trasformare l'incertezza in processi conformi e difendibili davanti alla vigilanza.
È qui che si vede la differenza tra chi esegue e chi costruisce: far accadere l'innovazione proprio dove viene istintivamente respinta.
La prossima onda della trasformazione bancaria sarà guidata dall'Intelligenza Artificiale.
Non guardo l'AI da spettatrice: ci metto le mani. Ho costruito quasi interamente con Generative AI una piattaforma interna di project management — attività, Gantt, dashboard, reporting, repository documentale — uno strumento reale, in uso dal team.
Nell'ottobre 2025 ho fatto un business trip in Silicon Valley: uno study tour tra i colossi della tecnologia e le università della Bay Area. Ho visto dal vivo come si stanno riattrezzando attorno all'AI, perché la considerano il futuro.
Porto in banca lo stesso metodo che ho applicato ai digital asset: visione unita a esecuzione dal vivo. Vedere prima dove va il mondo, e saperlo portare dentro un'organizzazione regolamentata.
- GoogleStudy tour sull'imprinting AI e il futuro del lavoro
- CiscoInfrastruttura e sicurezza nell'era dell'AI
- AWSAmazon Web Services · scala e cloud per l'AI
- OracleDati ed enterprise nell'era generativa
- Bay AreaUniversità e ecosistema dell'innovazione
Quello che ho costruito una volta, posso costruirlo con te.
Product strategy & delivery
Prodotti innovativi portati da zero alla produzione: business case, roadmap, coordinamento e rilascio.
Digital transformation regolamentata
Innovazione dentro contesti vigilati: tradurre tecnologie nuove in processi conformi e difendibili.
Innovation & AI applicata
Intelligenza Artificiale portata sui processi reali, con lo stesso metodo già applicato ai digital asset.
Ponte tra business, tech & compliance
Allineare funzioni che parlano linguaggi diversi e far accadere le cose là dove si bloccano.